為規(guī)避安全隱患、筑牢質量基石，進一步加強各項目安全文明施工建設，保障項目施工質量，4月15日上午，集團公司工程部組織召開了《湖北省質量安全手冊》推廣暨第一季度項目質量、安全隱患分析會，集團公司副總經理徐家富、各項目經理及項目五大員參加了此次會議。

 

會議開始，集團副總經理徐家富對此次會議的召開表示了肯定。徐副總表示，安全質量工作是項目部的重中之重，無任何捷徑，各項目一定要提高站位，抓牢抓實在建項目安全生產、疫情防控、質量管控等項目履約管理各項工作，確保項目安全、優(yōu)質、高效建成，努力打造精品工程、標桿工程，助推公司高質量發(fā)展。

 

項目經理代表周感書、房建施工員代表魏巍、房建安全員代表張彥偉以及市政施工員代表彭文杰依次上臺，從不同角度分享了他們對《湖北省質量安全手冊》的學習心得。

 

隨后，會議進入質量、安全隱患分析環(huán)節(jié)，工程部副部長朱輝輝及安全主管秦春波采用PPT通報問題的方式，照片配合講述，更直觀的把項目質量、安全隱患問題展現(xiàn)在大家面前，朱工和秦工結合項目現(xiàn)場存在的質量、安全問題，著重分析了問題產生的原因以及現(xiàn)場的安全管理情況，并逐一對各項目提出了相應的整改措施。

 

        會議最后，工程部部長王均家進行總結并對各項目提出了八點要求：一要提高安全文明施工意識，全員參與安全管理；二要搞好疫情防控工作，落實實名制考勤制度；三要時刻關注天氣變化，提高應急措施，確保項目安全；四要加強質量管理，嚴格按照新的質量安全手冊指導施工；五要注重細部質量，杜絕返工維修；六要合理倒排工期，杜絕盲目搶工；七要選取優(yōu)秀施工隊伍，嚴禁施工班組層層轉包；八要做好成品保護，確保優(yōu)質優(yōu)良。