加強黨建，真抓實干，
  
  練好內功，實現(xiàn)大集建設集團的發(fā)展夢
  
  ——集團黨委書記徐濤在慶祝建黨
  
  九十二周年黨員大會上的講話
  
  今天是中國共產黨成立九十二周年的喜慶日子，我公司全體共產黨員、入黨積極分子，特邀代表在這里歡聚一堂共慶我們黨的生日，借此機會我代表公司黨委向大家至以節(jié)日的問候!同時圍繞公司如何持續(xù)發(fā)展，就“加強黨建、真抓實干，練好內功，實現(xiàn)大集建設集團發(fā)展夢”為主題作個發(fā)言。
  
  一、集團黨的建設工作促進了公司的發(fā)展。
  
  2012年3月21日我公司申請成立黨委獲得批準。公司黨委成立以來，以我們集團的發(fā)展為中心，在日常經營活動中充分發(fā)揮黨組織的先鋒作用和黨員的模范帶頭作用，為集團發(fā)展保駕護航，使企業(yè)保持了持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。2012年是我集團公司在競爭中穩(wěn)中求進，持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)產值、稅收和效益“三超”的一年。公司全年完成建安產值3.477億元，同比增長7%。全年實現(xiàn)稅收1327萬元，同比增長31.8%，其中市政施工、園林園藝施工均超歷史水平。
  
  由于公司保持持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，在區(qū)街二級黨政領導的關心和支持下，公司成功進入“蔡甸區(qū)企業(yè)20強”的行列，并成為“蔡甸區(qū)建筑六強企業(yè)”的排頭兵?！堕L江日報》2013年4月18日以《大智若愚，集思廣益，行大道成就中國夢》為題對本公司的發(fā)展進行了綜合專訪刊載。
  
  練內功，加強了公司各項基礎管理工作。
  
  一是完善了績效考核工作方法。為了調動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作效率，增強公司競爭力，從去年10月份開始，我們進行了績效考核的試點。今年三月份在全公司全面實行了績效考核。在考核的推進過程中，公司領導十分重視，認識逐步提高，方法不斷改進，使績效考核成為目前檢驗我們日常工作的好措施、好方法。員工是有惰性的，績效考核有效的引導了員工在各自崗位上，月初必須有安排，月內必須按初期安排抓落實，月底必須有小結。部門領導可以把任務分解到每一周、每一天、每一個人，讓各部門執(zhí)行力在績效考核過程中也得到極大提高。
  
  二是完善了集團公司各項會議制度。今年我們充實制訂了公司行政例會制度、周部（科）務會制度、專項工作研討等制度。要求各項會議會后應有專門的會議紀要，以利下一次會議檢查上次會議安排工作的落實情況并安排下周工作，使公司日常事務工作按輕重緩急落實到人和責任部門。使各項工作有具體的人在抓而且規(guī)定了完成任務時間，辦事效率加快，工作更加有條理化。
  
  三是完善了公司內部各項管理制度夯實了基礎管理工作。特別是對經營合同、物資供應合同，工程款支付全部實行了會簽制度，加強了前期施工合同的清理和新簽訂合同的規(guī)范管理，堵塞了日常管理工作中的漏洞。
  
  四是完善了職能管理調整了部分專業(yè)管理職能部門和人員，加強了職能管理和施工現(xiàn)場質量、安全文明施工檢查的力度。公司要求工程部對所有在建工程實行不間斷的檢查和指導，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。同時，我們對不符合公司發(fā)展要求的崗位和人員及時調整，進一步明確管理內容和職責，保證了公司工程項目建設有序進行。
  
  當前存在的問題應盡快予以解決。
  
  要實現(xiàn)公司持續(xù)和快速發(fā)展，全體共產黨員必須清醒的認識到目前公司發(fā)展中的“瓶頸”問題。我們必須盡快解決這些問題，甩掉包袱輕裝上陣。
  
  1、資金回籠緩慢的問題。這是公司近期反復強調必須解決的問題，目前大集街和其他政府部門占用我公司二個多億資金，造成我公司目前承接好的項目缺少資金，制約了公司的生存和發(fā)展。
  
  2、施工合同清理完善和及時送審問題。受街辦事處地域的限制，我公司施工項目，有的已完工還沒有簽定合同;有的合同資料已準備好但還在內審之中;還有的合同因為資料不全而不能結算。在結算審計方面有部分資料不全但還沒有送審的、有核對確認過程過長的。我們必須花大力氣以只爭朝夕的工作態(tài)度及時解決。與此同時要加快財務應收應付款賬目清理，對在清理中暴露問題，應及時采取措施解決問題，財務部、經營部、工程部和市政分公司及各項目經理，要通力合作互相協(xié)調，把我們的合同清理和審計工作解決好。
  
  四.練好內功，積蓄力量，為實現(xiàn)公司騰飛打基礎。
  
  今年，公司又從發(fā)展的高度充實、完善和規(guī)范各項基礎管理工作，就企業(yè)的發(fā)展必須講求持續(xù)性和有效性。因此，必須抓緊做好以下工作。
  
  1、加強房地產開發(fā)啟動工作，使之為公司發(fā)展探索新路并成為新的增長點。近期公司投入了大量精力、人力和物力穩(wěn)步推進房地產開發(fā)，目前啟動的項目有大集商業(yè)街（加油站片）。對公司計劃開發(fā)的二期和三期逐步實施意義重大。這項工作對我們來說是一項全新的工作，它關系到我公司能否做大做強、能否使公司更上一個臺階、能否使公司形成新的經濟增長點、能否使公司在今后的發(fā)展道路上立于不敗之地。房地產開發(fā)項目的順利啟動，可以帶動公司其它產業(yè)的發(fā)展，在公司目前項目資金出現(xiàn)困難的情況下，是一項加快資金周轉，提高資金使用效率，為公司發(fā)展增加新的增長點的有效辦法，我們一定要舉全公司之力、動大力氣推進。
  
  2、加強市場業(yè)務的開發(fā)和拓展。沒有市場就沒有公司的發(fā)展，市場拓展始終是我們公司發(fā)展的第一要務。最近我公司劃分了市場開發(fā)和業(yè)務拓展10個責任片區(qū)，并明確了責任人，目的就是要主動出擊，捕捉市場信息，不等、不靠、一切靠我們自己創(chuàng)造。希望各片區(qū)負責同志切實擔負起市場開拓的重任，及時帶回各片區(qū)及周邊即將開工的項目動態(tài)和信息，摸清情況，提出相關信息供公司領導決策。我們開發(fā)市場是為了保證公司的持續(xù)發(fā)展，保證我們所有的項目經理有事做，保證我們的員工能不間斷的工作，保證我們在奔小康的路上加快發(fā)展速度。
  
  3、加強現(xiàn)有施工項目的檢查和監(jiān)管，爭創(chuàng)“黃鶴杯”“觀摩工地”的目標。公司今年提出的創(chuàng)優(yōu)目標要靠我們全體共產黨員的模范帶頭和全體員工的共同努力來實現(xiàn)，必須從日常管理工作一點一滴入手，堅持績效考核、堅持日清月結、堅持項目巡察，牢記崗位職責，不負重望，在平凡的崗位上要做出不平凡的業(yè)績。
  
  五、加強黨組織建設：做好黨員發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。
  
  1、集團黨委和各黨支部要把發(fā)展黨員的重點放在一線工作崗位優(yōu)秀中青年和專業(yè)技術管理人員上。保證質量、慎重發(fā)展，努力建設一支數(shù)量充足，結構合理，素質優(yōu)良的入黨積極分子隊伍。要選拔一批70后、80后的業(yè)務骨干，將技術過硬的優(yōu)秀員工充實到各部門。要多方式、多渠道提供人才素質提升的培訓，提高在職管理人員的綜合素質。要針對性地招聘相應專業(yè)的優(yōu)秀大學畢業(yè)生，從中選拔優(yōu)秀人才加以培養(yǎng)，使其扎根“大集建設”，為公司發(fā)展注入新鮮血液，著力提升集團公司員工整體文化水平。
  
  2、下一步公司黨務工作的幾點要求。
  
  一是要求公司黨委班子成員和黨支部成員，在今后的工作中，要加強黨章和黨的方針政策的學習，要繼續(xù)把黨員教育工作與企業(yè)文化建設工作結合起來，結合企業(yè)實際，開展豐富多彩的黨組織學習和實踐活動。
  
  二是要求公司黨委成員和工會組織應多了解企業(yè)黨員和職工的工作和生活狀況，想方設法解決其工作中的實際困難，盡量給他們排憂解難。
  
  三是發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒帶頭作用，對日常工作中勇帶頭、肯吃苦的黨員，給予獎勵并將其優(yōu)秀成績在公司簡報上刊載。要開展“爭當優(yōu)秀黨員”活動，提升黨員素質，并帶動員工整體素質的提升。
  
  全體共產黨員和入黨積極分子同志們，只要我們團結一心，在現(xiàn)“中國夢”“大集夢”“個人夢”道路上勤奮工作，努力拼搏，我們的夢想是一定能夠實現(xiàn)的。