為實(shí)時(shí)掌握集團(tuán)公司各項(xiàng)目情況，及時(shí)解決工程實(shí)際問題，確保全面完成年度產(chǎn)值目標(biāo)及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，集團(tuán)公司于6月8日上午組織召開了6月份項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，集團(tuán)公司董事長徐濤、總經(jīng)理徐遠(yuǎn)征及各項(xiàng)目經(jīng)理、施工員參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，蔡甸街27個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目、漢陽加州幼兒園項(xiàng)目、世茂48#地塊項(xiàng)目、侏儒山群力村/玉賢楊新村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目、大集G區(qū)蓮溪花園及幼兒園精裝修項(xiàng)目、常發(fā)路道路排水工程先后對項(xiàng)目上月產(chǎn)值完成情況、現(xiàn)場施工情況、施工中存在的問題以及本月計(jì)劃施工產(chǎn)值及相應(yīng)施工安排進(jìn)行匯報(bào)。

隨后，行政部部長李漢毛提出優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)議形式及嚴(yán)控合同中商票付款的建議，工程部部長王均家則結(jié)合各項(xiàng)目匯報(bào)的情況依次進(jìn)行詳細(xì)地點(diǎn)評指導(dǎo)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理徐遠(yuǎn)征表示2022年上半年即將過去，各項(xiàng)目一定要奮力沖刺上半年最后一個(gè)月，爭取超計(jì)劃完成上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)各部門及各項(xiàng)目也要做好半年度工作總結(jié)，要總結(jié)反思，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，全力沖刺年度目標(biāo)的完成。徐總還指出6月為全國安全生產(chǎn)月，各項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識(shí)，前期做好安全的全面防控，中期做好安全監(jiān)管，后期做好總結(jié)反思，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控，也希望各項(xiàng)目經(jīng)理及各部門要增強(qiáng)信心，克服當(dāng)前困難，珍惜當(dāng)下，努力練好自身內(nèi)功。

會(huì)議最后，集團(tuán)董事長徐濤講話。董事長徐濤首先強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目會(huì)后一定要嚴(yán)格落實(shí)工程部王工提出的要求及意見，舉一反三做好項(xiàng)目施工管理工作，并提出四點(diǎn)要求：一是要竭盡全力解決歷史遺留問題，確保企業(yè)輕裝上陣，對于進(jìn)入審計(jì)結(jié)算的項(xiàng)目要及時(shí)組織召開結(jié)算專題會(huì)盡快完成結(jié)算審計(jì)工作，確保資金回籠，對于收尾項(xiàng)目，無論是房建還是市政項(xiàng)目一定要盡快做好梳理，確保盡快交付；二是對于新開工項(xiàng)目，一定要確保先對項(xiàng)目人員組織安全文明、質(zhì)量技術(shù)等交底后再開始施工；三是各在建項(xiàng)目一定要重視安全生產(chǎn)問題，要將安全工作當(dāng)做頭等大事來抓；四是要立足當(dāng)下，用心將手頭上的工作做好做實(shí)做細(xì)，要有危機(jī)意識(shí)，同時(shí)群策群力，積極開拓業(yè)務(wù)！