新形勢(shì)下，建筑行業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作的重要性日益顯著，為進(jìn)一步提高集團(tuán)工程項(xiàng)目合同管理水平，規(guī)范合同內(nèi)容，防范合同風(fēng)險(xiǎn)，9月26日，集團(tuán)物資供應(yīng)部及法務(wù)部組織各項(xiàng)目材料員召開(kāi)了項(xiàng)目合同管理專題會(huì)議，就合同申請(qǐng)審批、合同簽訂時(shí)間、合同規(guī)范內(nèi)容等事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議開(kāi)始，集團(tuán)物資供應(yīng)部部長(zhǎng)俞倩對(duì)各項(xiàng)目部簽訂合同的管理提出了兩點(diǎn)規(guī)范：一是項(xiàng)目部在簽訂人工、材料、機(jī)械合同時(shí)，必須采用集團(tuán)公司的合同范本，范本合同內(nèi)容相應(yīng)條款不能隨意更改，若特殊情況需要調(diào)整的，必須提前向物資供應(yīng)部匯報(bào)，由物資供應(yīng)部請(qǐng)示法務(wù)部后再酌情處理；二是項(xiàng)目部在確定材料供應(yīng)商或人工班組時(shí)，必須按照集團(tuán)公司的規(guī)范流程，先與供應(yīng)商或班組簽訂合同，再根據(jù)合同內(nèi)容付款，杜絕后續(xù)付款補(bǔ)合同的事項(xiàng)發(fā)生。

物資供應(yīng)部部長(zhǎng)俞倩為項(xiàng)目人員解答問(wèn)題

隨后，法務(wù)部主任李漢毛通過(guò)奧昌工業(yè)園項(xiàng)目鋼材采購(gòu)合同的案例，向在座的材料員總結(jié)了合同條款中容易忽視的稅費(fèi)、單價(jià)、滯納金、支付方式、結(jié)算依據(jù)、爭(zhēng)議處理地等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并表示合同風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，項(xiàng)目合同簽訂的不規(guī)范，就是給項(xiàng)目部、給集團(tuán)公司埋下定時(shí)炸彈，各項(xiàng)目在合同管理過(guò)程中一定要嚴(yán)格遵照集團(tuán)公司的規(guī)范制度執(zhí)行，注意合同細(xì)節(jié)，杜絕低級(jí)錯(cuò)誤，不犯重復(fù)錯(cuò)誤，做好項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)防控，切實(shí)為集團(tuán)公司營(yíng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境！

法務(wù)部主任李漢毛講話

一直以來(lái)，集團(tuán)公司都高度重視合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范工作，不僅要求集團(tuán)物資供應(yīng)部、法務(wù)部等部門落實(shí)好項(xiàng)目合同管理的交底工作，還多次組織員工參加相關(guān)的法律知識(shí)及合同風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)。在此，希望各項(xiàng)目人員擔(dān)負(fù)起自身的崗位職責(zé)，本著對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待合同簽訂問(wèn)題，為集團(tuán)安全發(fā)展把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)！