5月31日上午，人事行政部聯(lián)合工程管理部一同前往集團(tuán)泰禾君悅花園項(xiàng)目部，對項(xiàng)目人員進(jìn)行項(xiàng)目管理制度交底。

項(xiàng)目管理制度交底現(xiàn)場

會(huì)議開始，工程管理部質(zhì)量主管王均家明確傳達(dá)了集團(tuán)對于項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全方面的要求。王工指出，項(xiàng)目施工要精心組織，規(guī)范施工；要搞好質(zhì)量，按圖施工；要抓好節(jié)點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)施工；公司在泰禾項(xiàng)目上人員匹配充足，四個(gè)標(biāo)段，五個(gè)技術(shù)總工，我們在項(xiàng)目施工過程中要把問題想在前面，提前預(yù)防，確保不發(fā)生任何安全事故和質(zhì)量事故。

項(xiàng)目管理制度說明

隨后，人事行政部部長李海容向大家詳細(xì)說明了項(xiàng)目的各項(xiàng)績效考核制度，著重強(qiáng)調(diào)了各崗位工作職責(zé)和考核指標(biāo)，并完善了集團(tuán)公司用人手續(xù)，現(xiàn)場與項(xiàng)目各人員簽訂勞動(dòng)合同，保障勞動(dòng)者權(quán)益，切實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的工作要求。

項(xiàng)目人員簽訂勞動(dòng)合同

泰禾君悅花園項(xiàng)目是集團(tuán)公司極為重視的房建項(xiàng)目之一，總建筑面積達(dá)135192.36㎡。該項(xiàng)目在開工前期，集團(tuán)內(nèi)部就多次召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，解決落實(shí)了施工圖紙、排水方案等問題。并于5月22日第一次召開全體管理人員會(huì)議，確定項(xiàng)目組的組成成員、生產(chǎn)例會(huì)制度以及項(xiàng)目部標(biāo)段劃分，認(rèn)清問題根源，明確各方責(zé)任，使各方行成合力，共同推進(jìn)項(xiàng)目順利向前。

5月22日，第一次全體管理人員會(huì)議

精耕細(xì)作，鑄造精品，是集團(tuán)不懈努力的目標(biāo)。在精益求精的道路上，只有我們所有員工心往一處想，勁往一處使，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好每一件事，才能為集團(tuán)鑄造精品工程、打造百年企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)！