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            最是一年春好處 收心聚力不虛度

            時間:2017-02-14來源:湖北大集建設(shè)集團

            2月13日下午,湖北大集建設(shè)集團公司召開2017年節(jié)后復工安全教育暨動員會,本次會議由集團公司副總經(jīng)理徐家富主持,集團公司總經(jīng)理徐遠征發(fā)表重要講話,聚盛置業(yè)陳兆華總經(jīng)理和全體員工出席本次會議。


            會議首先由徐家富副總經(jīng)理宣讀了“大建字[2017]3號”文件《關(guān)于公司人事調(diào)整的通知》,對公司管理層進行調(diào)整任命,并闡述了集團各任命同志的崗位性質(zhì)、工作屬性及職責范圍,現(xiàn)場簽訂了《崗位聘任目標責任書》。

            接著,徐遠征總經(jīng)理從七個方面發(fā)表了重要講話,這是繼2017年1月15日的年會之后,他第二次詳細部署2017年的工作任務(wù)。


            1、對所有在建項目抓緊復工,在本周內(nèi)制定工期倒排計劃,特別注意安全文明施工。
            2、每個項目簽訂責任狀,做好資料收集,從項目開工到竣工都要留存影像、文字資料,載編成冊。
            3、對新增業(yè)務(wù)嚴格執(zhí)行項目經(jīng)理排位制。今年外拓業(yè)務(wù)一定要有新突破,項目經(jīng)理、各部門負責人要不等不靠,利用一切資源和力量收集信息,想辦法拓展外部市場。
            4、2017年集團公司的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)將進入新階段,有關(guān)項目正在與綠城、碧桂園等知名品牌地產(chǎn)商洽談合作,要求全體員工要注重學習,提前準備,不斷提升自己的各項業(yè)務(wù)技能。
            5、全體員工特別是各管理層要提高工作效率,端正工作態(tài)度,增強崗位責任心。2017年我們將實行從上到下三級追責制度。對屢犯不改的錯誤實行零容忍,形成新的管理機制。
            6、人事行政部根據(jù)職位、崗位的差異制定分層次培訓計劃。確保每位員工都能找到自己的提升路徑,通過持續(xù)不斷的學習提升整體員工職業(yè)素質(zhì),實現(xiàn)員工自身價值。
            7、本年度要組織對福利院和失學兒童的兩場愛心捐贈會,在公司內(nèi)部成立愛心捐贈協(xié)會,真正踐行“愛心企業(yè)”的風范。
            最后,徐總經(jīng)理還跟大家探討了“職業(yè)”這個關(guān)鍵詞。他指出:職業(yè)就是要有認真、務(wù)實、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,明確自己的崗位職責,努力完成本職工作;具備不同崗位所需的技能,通過不斷學習積累,把自己打造成復合型人才,適應公司持續(xù)快速發(fā)展的需要。
            徐家富副總經(jīng)理對本次會議做總結(jié),他說:“2017年無論是從項目現(xiàn)場施工管理,還是從團隊日常運營管理都需要有提高,所以我們要開好頭,執(zhí)行好徐總經(jīng)理安排部署的工作,為全面完成2017年度各項工作目標奠定基礎(chǔ)?!?/span>
            最是一年春好處,收心聚力不虛度。希望湖北大集建設(shè)集團的同仁們盡快進入工作狀態(tài),緊緊圍繞年度目標,不擇不扣地執(zhí)行集團發(fā)展規(guī)劃,不折不扣地完成各項工作,真抓實干、積極作為,為集團公司的未來共同奮斗!

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